命名，阿丽雅（alia）。

西蒙其实也感受到两位女郎的心思。

alphabea一旦改名alia，有意无意中就成为维斯特洛体系继丹妮莉丝、梅丽珊卓、伊格瑞特和瑟曦之后的第五个‘女人’，这无疑能够进一步增加市场对这款软件的信心。

alia这样相对简单的名称，以西方人的个性，当然不会不提前注册。

b女郎提前悄悄运作了一段时间，这才在美国、英国、日本、澳大利亚等主要国家买下或注册了alia的商标，只是这一项开支累计就超过0万美元，还是通过壳公司进行运作的结果，如果以alphabea这家维斯特洛体系子公司的名义购买，价格可能会直接翻上十倍。

即使不打算改名，既然要推出alia软件，世界范围内收购商标名称也势在必行，因此，这项开支实际上无法避免。

算上这样一笔在名字上的开支，过去大半年时间，alphabea公司累计已经投入了超过1800万美元，这还是在b女郎尽可能节省成本的情况下，a、b两女郎总计000万美元的花瓶基金也临近耗磬。

西蒙特意关注过这件事。

相比d女郎她们合伙成立的sagra只需要一两百万美元就能启动，财经资讯公司想要研发出产品，需要聘请最顶级的专业人才，需要建立庞大的企业数据库，需要设计复杂的财经分析模型，需要对外采购数据和资讯，等等等等。

1800万美元，已经是相当节省。

十多年前彭博社研发第一台彭博终端，耗时八个月时间，前后也投入了超过400万美元，八十年代初的400万美元，大概也相当于现在的1000万美元。

彭博社这么多年几乎没有遭遇太具威胁性的对手，关键就在于，新兴初创公司，根本玩不起这类企业，哪怕狠心砸了几百万美元进去，也不一定有当初彭博社那样可以在产品只是一个概念时就获得订单。

至于老牌的道琼斯或者路透社，存续百年的大企业，早已形成了固定的营收模式，也就是所谓的尾大不掉，开发彭博终端这样的产品，可能威胁到它们核心产品的利益，因此也一直任由彭博社发展。

最终让彭博社成为全球财经资讯行业难以撼动的霸主。

现在，彭博社的客户刚刚超过两万，而不是很多年后已经彻底垄断的三十万，彭博社的数据和社交生态系统也没有彻底稳固，这就是维斯特洛体系的机会。

西蒙看准了财经资讯行业将来会拥有数百亿美元的市场规模，自身又不缺少资金和人脉，坚定不移地开拓这一领域，自然会对彭博社形成强烈威胁。

alphabea总部的一间会议室内，看过b女郎悄悄准备的几套新公司名称商标的设计方案，大家商量一番，选中了其中一个，算是基本敲定了alphabea公司改名阿丽雅的事情。

“瑟曦资本三家的订单，足够你们维持自给自足的运营，除非必要，我不会再给你们更多资金。贝琪，接下来你们要做的，即使上市，也要不要给予扩张业务，先就近利用三家大客户的反馈不断对这款软件进行修改更新，最好再沉淀至少一年时间，再启动更大规模的推广。”

会议结束，时间也已经是傍晚六点多钟。

西蒙即将离开时对b女郎如此道。

维斯特洛体系这些年的扩张堪称奇迹，然而，西蒙骨子里却并不是一个急功近利的人，该稳扎稳打的时候，必须要耐得下心思。

瑟曦资本三家提前签下的1500套软件订单，虽然私下给出了8折的折扣，平均年费也达到1万美元，这可以在接下来为阿丽雅公司提供每年1800万美元进账，基本相当于过去大半年时间花瓶基金为这家公司的投入