得成功的最坚实基础。

各方因素推动下，《蜘蛛侠》d动画电影最终的首周销量达到109万盒，复活节当周，销量再次提升，达到1万盒，两周时间，万盒的总销量，已经接近公司最初对这部d动画电影的最好期待。

而且，上架两周时间就卖出了万盒，《蜘蛛侠》最终的整体销量有望突破1000万盒。

按照录像带平均0美元左右的售价，1000万盒，就意味着亿美元的销售额。

这还仅仅只是北美本土。

虽然d电影宇宙已经成功推向了海外，但作为美国人的超级英雄，蜘蛛侠的d动画电影，又没有院线发行的计划，丹妮莉丝娱乐对海外并不抱太大期望。

不过，只是如此，这部《蜘蛛侠》给丹妮莉丝娱乐带来的回报也远远超过了最初的预期。

0美元的录像带零售价格，通常制片厂的出厂批发价为15美元左右，除去录像带的物料运输等成本，毛利润率依旧在40以上。

因此，这部《蜘蛛侠》按照1000万盒北美本土总销量计算，至少也能够给丹妮莉丝娱乐带来1亿美元的净利润。影片接下来的海外发行和电视平台收益即使不多，在录像带热销带动的人气背景下，也必定非常可观。

预计最终的净收益，至少在最初1500万美元预算投入的10倍以上。

好莱坞每年在全渠道平台能够给制片厂带来15亿美元净利润的电影项目，往往一双手就能数的过来，因此可见，《蜘蛛侠》d动画电影绝对是又一匹让其他制片厂艳羡不已的超级黑马。

即使这个项目的成功存在一些偶然因素，但利润放在这里，西蒙也不得不更加重视起来。

首先就是舆论灭火。

为了促成《蜘蛛侠》大卖，发行团队可是制造了不少对丹妮莉丝娱乐不利的‘黑料’的。

尽可能利用一切有利因素发行一部电影，这是西蒙成立丹妮莉丝之初就秉持的理念。《蜘蛛侠》又是如此成功，发行团队此前的运作当然是得到了正面的肯定。

不过，却也不能让丹妮莉丝娱乐为了d压制漫威的舆论风向随意扩散下去。

只要是稍微理智一些的人都应该很容易想明白，即使掌握了d三巨头的版权，但d超级英雄终究不可能是丹妮莉丝娱乐的‘亲儿子’，完全被丹妮莉丝娱乐百分之百持股的漫威才是。

哪怕是从单纯的利益角度，丹妮莉丝与时代华纳共同打造d电影宇宙，仔细计算下来，整个电影宇宙，华纳既能分享三巨头的利润，又单独持有闪电侠和钢骨这些超级英雄的版权，因此，华纳方面的收益总体应该是更加丰厚的。

丹妮莉丝如果开发漫威电影宇宙，利益则完全是自己的。

如果可行的话，只要脑袋没有坏掉，丹妮莉丝娱乐就应该这么做。

既然没有启动漫威超级英雄的真人电影项目，丹妮莉丝娱乐肯定有着自己的考虑。

随后，作为丹妮莉丝娱乐的e，艾米·帕斯卡尔在接受《好莱坞报道者》采访时，亲自解释了丹妮莉丝娱乐暂时不开发漫威超级英雄真人电影的原因。

相比d，漫威的超级英雄电影往往需要更加复杂的特效技术支撑，现阶段的特效技术还无法达到让人满意的程度，比如蜘蛛侠，想要实现彼得·帕克在纽约的都市森林里穿梭往来，难度是非常大的。

因此，丹妮莉丝娱乐才会暂缓漫威超级英雄的开发。

选择与时代华纳旗下的d漫画合作，也是为了给将来的漫威超级英雄电影宇宙提前打下基础。

艾米·帕斯卡尔的解释得到了大部分影迷的肯定，再加上丹妮莉丝公关部门在私下里的其他运作，《蜘蛛侠》发行团队此前制造的舆论噪音很快消弭下去。