电影风格的统一性，一部动画电影的团队人数还不宜太多。

因此，八十年代之前，传统的迪斯尼手绘d动画电影，制作周期最短也要4年时间。

不过，即使如此，d动画电影，如果肯花钱耐心投入的话，门槛依旧不算太高，这个世界上还是有着很多动画电影人才的。

相比起来，d动画电影的门槛，明显要高上太多。

只是制作d动画电影的软硬件系统，这个年代，丹妮莉丝娱乐就绝对是独此一家别无分店。

丹妮莉丝娱乐在d动画软件、图像渲染软件乃至世界上第一座渲染农场等软硬件设施，至少领衔行业五年时间。

即使用五年时间弥补了这样的差距，想要推出一部d动画电影，最短也需要年，这就是七年时间。

而且，持续投入七年，花掉几千万美元，结果却是，谁也不能确保一部电影是否能够取得成功。

原时空中，《玩具总动员》在1995年诞生，当时业内已经出现了类似的d动画软件。

即使如此，《玩具总动员》之后，其他公司推出的成功卖座d动画电影，比如梦工厂的《怪物史莱克》，或者福克斯的《冰河世纪》，也都已经是000年之后。

期间间隔普遍超过5年时间。

再往后的照明娱乐，更是在《玩具总动员》诞生十多年后才崭露头角。

1991年的现在，因为市场容量有限缘故，诸如欧特克等制图软件公司都还连开发d动画软件的计划都没有。

不仅如此，其他制片厂即使通过高薪从丹妮莉丝娱乐挖角人才组建自己的团队，除了时间、资金等方面的风险，还需要考虑技术专利问题。

丹妮莉丝娱乐在d动画软件、渲染软件乃至各种硬件设施上，已经申请了一连串足以筑起一道‘护城河’的专利壁垒。一些核心的技术人才，还与丹妮莉丝娱乐签署了竞业协议，一旦辞职，至少三年内都不得再从事相关职业。

总而言之，除非丹妮莉丝娱乐肯主动放开技术和人才限制，否则，短时间内，除了丹妮莉丝娱乐，好莱坞不可能有第二家制片厂可以制作出d动画电影。

西蒙当然不会轻易放开手中的技术。

因此，只要经营得当，整个九十年代，d动画电影市场都将被丹妮莉丝娱乐垄断。

《玩具总动员》之后，感恩节档期第二周的票房亚军被《007之黄金眼》拿走。

虽然主角依旧是提摩西·道尔顿，不过，在稳定下来的米高梅管理团队以及西蒙亲自出面紧盯之下，《007之黄金眼》的质量相比此前几部都明显更上一级，制作成本也因此达到了5000万美元。

开画首周，《007之黄金眼》斩获79万美元票房，这样的成绩虽然不如今年的《蝙蝠侠：黑暗骑士》、《终结者》以及邻近档期的《玩具总动员》等重磅炸弹，却也达到了米高梅的预期

要知道，此前一部《007之杀人执照》，北美总票房也只有466万美元。

《007之黄金眼》只是上映一周时间，票房积累就已经与《007之杀人执照》相当。

不过，《007之黄金眼》的媒体口碑却也只是达到7分左右，并不算太出色，根据影片的各方面数据反馈，虽然首周开局不错，但北美总票房想要破亿还是颇有难度。

考虑到影片5000万美元的制作预算以及000万美元的宣发支出，想要收回成本，就只能依靠海外市场的表现。

榜单第三名的是派拉蒙影业出品的《亚当斯一家》。

开画第二周，《亚当斯一家》票房跌幅为，再收088万美元，累计票房达到505万美元。

按照这样的票房曲线，北美票房是否能够破亿