鼎店和黄河店的赵娟经理在一起，你们都认识的！”

“在这里坐着能够感受的到员工们心里最真实的想法，在这里可以放心的玩，因为只要进来的人全部都是我们自己的员工，并且要在前面登记的，外人一律进不来。”

陈阳看了看大厅里的布局，怪不得刘丽说给她的费用够用，原来她都没有怎么花钱啊！这个刘丽还真的是够精明的。

原来她是找了几个厂家过来赞助的，有修正，人和，石药等等，有他们这些人过来高赞助，那么这些小的礼品估计都不需要公司来出了。

他们这些厂家至少能够承担一大半的费用。

看着桌子上的广告纸都印着他们的标签，桌子上还有他们厂家的宣传页，上面有他们此次需要做活动的药品，基本上起购都是五千以上。

是属于那种组合团购，买五千送什么礼品，一万送什么礼品，三万又送什么礼品等等。

凡是参加赞助的，都又宣传页在桌子上。

但是只有没店里的经理才有权利签单，现在的活动价要比平时略高一点，但是优惠下来肯定低于进货价。

所以订货对于经理来说，没有任何困难，只是每个地方不同，他们走货的速度不同。

有的店卖心脑血管的比较快，一天甚至都能卖几万十万的心脑血管类的药，有的地方一个月也买不那么多。

也就是针对的人群不一样。

现在订货就是让每个药店都屯他们的货，这也他们就能走量了，说白了也是为药厂销库存，是属于双赢的政策。

实体店帮他们走量，并且利润还不低，有钱赚，厂家囤积的货物也消了，只是少赚了一点，那么他们就可以继续生产，不至于让货物积压太多了。

而药店经理就根据自己店的实际情况去订药，有活动的时间，可以屯个两三个月卖的就可以了，太久的话也不好，虽然药品的保质期长，一般都是三年到五年的保质期。

但是一但临期了，也是不允许销售的。

既然是积压库存，肯定是在仓库里放了一段时间的，所以订货额时间也要量力而行，也不知道刘丽有没有跟他们讲明白。

万一看见有好处，一下屯太多的货，最后压过期了，就得不偿失了。

于是陈阳把这个问题跟身边的小兵说了一下，让他跟刘丽知会一下，免得到时损失惨重。

正常情况下一个单品屯个两箱子是没有问题的，但是同类的只能屯一种，万一销的慢也可以主推这一种，一旦同类的太多，你是怎么推也推不完了的，最后只能压到过期。

不过按照现在店里的销量，一个店一个三万的套餐，估计一个两个月就能消化掉，应该问题不大。

就像1号店，哪一天的营业都没有下过四万过，你说进个三万的货，还能是个事吗！

对于一个月能走一百多万的营业额，一个月正常进货也得大好几十万呢，还差这点三瓜俩枣的，别说是三万就是三十万，1号店估计也能吃的下。

每个店里订了货交给公司，然后在由公司统一从他们厂里拿货，在分送到他们每个店里。

这样既能保证每个店里的利润，也能保证公司的利润，直营店赚钱的模式，一是各个店里赚的的钱，二就是公司给他们配货的差价。

公司也就相当于一个二级批发商，就好比这个月公司的总的出货量达到三千万，按照公司只赚取百分五的净利润，那么公司的净利润就是一百五十万。

要是一个月公司能盈利一千万，那么剩下的捌佰伍拾万就是各个门店赚的钱。

据刘丽统计，从开业到现在五个月的时间，公司总的总流水达到了八千多万的，那么公司开业到现在也赚了有一千多万。

要是在加上门店赚的，至少也得有四万千的利润了，不过