水会回复正常区间。所以总体来说，成本提高是有限的，也是短期的。”

r听完，愣了一下，看来沈深的确是经过仔细思考的，并没有病急乱投医。想了想“这样吧，针对这一条，你单独做个r，要从业务需求考虑，也要从成本考虑，最好有个测算，然后我们提给b团队。”

“好！”沈深很高兴，虽然工作量挺大，但能尝试就有希望。

“还有，你要跟沟通好，他也要运用业务线上的影响力，这样比较有把握。”

提到，沈深微微顿了一下，才开口“我知道了，听完您的意见，我也会跟他沟通的。”

“脾气有点急，但人还是不错的。”

沈深心里暗暗叹息，看来r也知道了，不想多说，转移了话题“那关于异地津贴呢？”

既然沈深不愿多谈，r也不强迫，配合着转移话题“你既然找到参考，就先用吧，不过每次都要审批，把异地津贴作为补充，只有针对关键岗位，同时我们的薪酬无法吸引对方时才用；而且只对早期招聘。”

“太好了。”这一条上，r居然直接点头，沈深有点意外，“要不要我拟个具体规则。”趁热打铁定下来。

“不必了，具体具体分析的，不适合做文件，在出薪水r的时候放进去，一起审批。”这样的先例还是有的，只要得到同意就没问题，后面再提醒沈深注意把控数量吧，r工厂目前的情况也是清楚的，工作得推进，总得做点改变，甚至冒点风险。

沈深也觉出什么，这方法说得好听叫“巧用”，其实是打了个擦边球，模模糊糊的反而比较好，不然被上面细究就是用错政策。

“现在是个困难的时候，工作必然辛苦，团队间磨合，需要借助一些小事儿建立起信任。”r还是嘱咐了几句。

这会儿沈深心情好了不少，都听进去了，并开始动脑子。

rrrr

,